有限責任公司員工激勵措施及製度一直是管理學研究的重要課題，也是管理實務中亟待優化
、完善的重要方麵，現就有限責任公司員工激勵措施及製度進行法經濟學分析，以饗同濟。

有限責任公司為什麼要對員工進行激勵？根據經濟理論，經濟投入包括土地、laodongheziben，qizhonglaodongjuyourenshenzhuanshuxing，shuyuteshudejingjiziyuan，qiteshuxingtixianzaiwufaweiguzhuwanquancaokonghezhangwo，xuyaojinxingjiandu，erjianduxuyaohaofeiziyuan，suoyiruheyizuixiaodefeiyongshixianyouxiaoguodejiandushiqiyeguanlibixujiejuedewenti。

監督必須首先明確評價的標準體係。有限責任公司的員工根據分工可以分為兩類，其一負責戰略決策
；其二負責具體執行。第一類員工稱為高級管理人員，第二類人員稱為具體業務人員，不同的工作類型，應當適用不同的評價標準。

戰(zhan)略(lve)決(jue)策(ce)考(kao)量(liang)的(de)重(zhong)點(dian)是(shi)公(gong)司(si)長(chang)期(qi)的(de)利(li)益(yi)
，對(dui)負(fu)責(ze)製(zhi)定(ding)企(qi)業(ye)戰(zhan)略(lve)的(de)管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)，激(ji)勵(li)措(cuo)施(shi)應(ying)當(dang)避(bi)免(mian)將(jiang)其(qi)目(mu)光(guang)吸(xi)引(yin)到(dao)個(ge)人(ren)的(de)短(duan)期(qi)得(de)失(shi)。落(luo)地(di)執(zhi)行(xing)雖(sui)然(ran)更(geng)多(duo)的(de)強(qiang)調(tiao)層(ceng)級(ji)管(guan)理(li)和(he)服(fu)從(cong)性(xing)，但(dan)應(ying)當(dang)引(yin)導(dao)員(yuan)工(gong)將(jiang)自(zi)身(shen)短(duan)期(qi)利(li)益(yi)和(he)公(gong)司(si)長(chang)期(qi)發(fa)展(zhan)目(mu)標(biao)進(jin)行(xing)自(zi)發(fa)的(de)協(xie)調(tiao)，能(neng)實(shi)現(xian)上(shang)述(shu)目(mu)標(biao)的(de)就(jiu)是(shi)好(hao)的(de)激(ji)勵(li)措(cuo)施(shi)、激勵製度。

youxianzerengongsichangjiandeyuangongjilicuoshibaokuoxinchoujiliheguquanjililiangzhongfangshi，qizhongxinchoujilidechangjianshouduanshinianzhongjiang
，guquanjilidechangjianfangshishixianzhixinggufenheguquanqiquan。

nianzhongjiangyiyinianzuoweiyigedulidepingjiaqujian
，zhongdianzaipingjiabiaozhundequeli，quelipingjiabiaozhundeguanjianzaiyujinxingkexuededingliangfenxi。biruxiaoshoubumenkeyinianduxiaoshouedezengchangzuoweiniandukaohededingliangbiaozhun，danxiaoshourenyuanweiwanchengrenwu，huodejiangjinwangwangzaixiaoshougongzuozhongbuzijiaodefangsongxiaoshoubiaozhun，daozhigongsiyingshouzhangkuanjizeng，jiajugongsizijinbeikehuzhanyongdeqingkuang。youdeguanlixuejiaocaitichu，yingdangyijingzichanshouyilvfenjiemubiaozuoweigongsigebumenkaohebiaozhun，danshuoyixingnan，ruhefenjiekaoliangguanlicengdexietiaojiqiaoheguanlizhihui。

股gu權quan激ji勵li中zhong的de限xian定ding性xing股gu權quan和he股gu權quan期qi權quan在zai具ju體ti應ying用yong中zhong依yi賴lai於yu二er級ji市shi場chang對dui股gu權quan的de定ding價jia，沒mei有you在zai三san板ban上shang市shi的de有you限xian責ze任ren公gong司si，其qi股gu權quan基ji本ben不bu具ju備bei流liu動dong性xing，沒mei有you流liu動dong性xing的de股gu權quan

，無wu法fa發fa現xian其qi真zhen實shi的de價jia格ge，所suo以yi，未wei能neng在zai資zi本ben市shi場chang上shang市shi的de有you限xian責ze任ren公gong司si

，由you於yu無wu法fa保bao證zheng行xing權quan的de落luo地di
，其qi員yuan工gong股gu權quan激ji勵li措cuo施shi往wang往wang流liu於yu形xing式shi，除chu非fei公gong司si確que立li上shang市shi目mu標biao，並bing有you明ming確que的de落luo地di方fang案an
，否fou則ze信xin者zhe寥liao寥liao。有you知zhi名ming企qi業ye針zhen對dui於yu此ci
，將jiang股gu權quan激ji勵li與yu紅hong利li分fen配pei掛gua鉤gou，不bu啻chi為wei一yi個ge新xin穎ying的de思si路lu。

對於初創型有限責任，在製定、落luo實shi員yuan工gong股gu權quan激ji勵li措cuo施shi時shi還hai應ying考kao慮lv公gong司si財cai務wu上shang的de製zhi約yue因yin素su。首shou先xian，初chu創chuang企qi業ye一yi般ban情qing況kuang不bu具ju備bei造zao血xue能neng力li，運yun營ying依yi靠kao外wai部bu融rong資zi，采cai用yong現xian金jin支zhi付fu的de激ji勵li措cuo施shi一yi方fang麵mian會hui增zeng加jia企qi業ye的de流liu動dong性xing壓ya力li，另ling一yi方fang麵mian也ye會hui引yin起qi財cai務wu投tou資zi人ren的de不bu滿man。其qi次ci，初chu創chuang企qi業ye往wang往wang具ju有you很hen高gao的de死si亡wang率lv
，限xian定ding性xing股gu權quan或huo者zhe股gu權quan期qi權quan往wang往wang被bei員yuan工gong喻yu為wei“畫大餅”，難以切實引起“共鳴”。認(ren)股(gu)權(quan)證(zheng)是(shi)一(yi)種(zhong)有(you)價(jia)證(zheng)券(quan)，其(qi)實(shi)質(zhi)是(shi)股(gu)權(quan)期(qi)權(quan)的(de)證(zheng)券(quan)化(hua)
，優(you)點(dian)在(zai)於(yu)認(ren)股(gu)權(quan)證(zheng)可(ke)以(yi)在(zai)公(gong)司(si)內(nei)部(bu)進(jin)行(xing)流(liu)通(tong)，從(cong)而(er)產(chan)生(sheng)流(liu)動(dong)性(xing)，進(jin)而(er)發(fa)展(zhan)出(chu)價(jia)格(ge)發(fa)現(xian)的(de)功(gong)能(neng)，解(jie)決(jue)有(you)限(xian)責(ze)任(ren)公(gong)司(si)股(gu)權(quan)流(liu)動(dong)性(xing)差(cha)導(dao)致(zhi)的(de)定(ding)價(jia)困(kun)難(nan)。一(yi)方(fang)麵(mian)
，認(ren)股(gu)權(quan)證(zheng)的(de)行(xing)權(quan)時(shi)間(jian)可(ke)以(yi)界(jie)定(ding)在(zai)公(gong)司(si)種(zhong)子(zi)輪(lun)融(rong)資(zi)的(de)某(mou)一(yi)個(ge)階(jie)段(duan)，將(jiang)員(yuan)工(gong)短(duan)期(qi)利(li)益(yi)和(he)公(gong)司(si)發(fa)展(zhan)目(mu)標(biao)相(xiang)結(jie)合(he)
；另(ling)一(yi)方(fang)麵(mian)，認(ren)股(gu)權(quan)證(zheng)可(ke)以(yi)采(cai)用(yong)賒(she)銷(xiao)法(fa)
，即(ji)被(bei)授(shou)予(yu)認(ren)股(gu)權(quan)證(zheng)的(de)員(yuan)工(gong)需(xu)要(yao)向(xiang)公(gong)司(si)繳(jiao)納(na)一(yi)定(ding)比(bi)例(li)的(de)保(bao)證(zheng)金(jin)，允(yun)許(xu)員(yuan)工(gong)以(yi)將(jiang)來(lai)年(nian)度(du)的(de)獎(jiang)金(jin)分(fen)成(cheng)等(deng)分(fen)起(qi)購(gou)買(mai)認(ren)股(gu)權(quan)證(zheng)，當(dang)然(ran)分(fen)期(qi)期(qi)限(xian)不(bu)能(neng)超(chao)過(guo)行(xing)權(quan)期(qi)限(xian)；最後
，職工之間允許背書轉讓認股權證，滿足職工的套現需求，從而協調短期、中期和長期利益。

利(li)用(yong)認(ren)股(gu)權(quan)證(zheng)進(jin)行(xing)激(ji)勵(li)當(dang)然(ran)也(ye)有(you)弊(bi)端(duan)，首(shou)先(xian)避(bi)免(mian)與(yu)民(min)間(jian)借(jie)貸(dai)及(ji)非(fei)法(fa)集(ji)資(zi)相(xiang)混(hun)淆(xiao)，發(fa)行(xing)對(dui)象(xiang)應(ying)當(dang)僅(jin)限(xian)於(yu)公(gong)司(si)的(de)在(zai)職(zhi)職(zhi)工(gong)，並(bing)且(qie)購(gou)買(mai)資(zi)格(ge)應(ying)當(dang)經(jing)過(guo)公(gong)司(si)工(gong)會(hui)的(de)審(shen)核(he)；其次
，防止公司以激勵為名變相向員工融資
，造成員工的抵觸
，實行與否應當征求職工代表、公司工會及公司黨委的意見和建議
；最後，有限責任公司發行證劵公司法、證券法對此均有明確的限製
，鑒於公司具有一定的私法屬性
，在某些方麵“法無禁止即允許”是可以適用的，一定要做好相關的程序保障
，切實做到“說得清楚、查的明白”。